-
إعداد خطة العمالة الإستراتيجية.
-
تصميم هيكلية العمل، وتحديد الوظائف والمسؤوليات الخاصة بها.
-
إعداد دراسة ميدانية لسوق العمل وتحديد مستوى الرواتب.
-
تقييم الوظائف وإعداد سلم الوظائف والرواتب الخاصة بالمؤسسات.
-
تقييم الموظفين العاملين.
-
تأسيس ثقافة عمل موحدة لمختلف المرجعيات والمستويات.
-
تأهيل المؤسسات لتطبيق نظام الإدارة الانتقالية بصورة كاملة وناجحة.
-
تقييم الموارد البشرية وفق نموذج التميز الأوروبي EFQM.
-
وضع المرتكزات الأساسية للتطوير وفق نموذج رأس المال البشري.
-
تطوير الجدارات والكفاءات لكافة الوظائف القيادية والإشرافية والتنفيذية.
-
إعداد وتطوير الخطط الاستراتيجية للموارد البشرية.
