برامج الشركات

نهدف إلى تسهيل مهمة الشركات و الأفراد المتمثلة في تطوير الميزة التنافسية والحفاظ عليها من خلال تخصيص وتصميم وتقديم أعلى معايير التدريب والاستشارات المهنية بالتعاون مع العديد من الجامعات والكليات والمؤسسات وهيئات الإعتماد الدولية المرموقة في جميع أنحاء العالم ، نهدف إلى سد الفجوة بين المعرفة الأكاديمية والخبرة المهنية ، مع رؤية لترقية وتأهيل المهنيين.

نحن ملتزمون بتطوير المنظمات التي يلعب فيها التعلم مدى الحياة دورا أساسيا. الابتكار هو وسيلتنا للبحث عن احتياجات عملائنا بدقة ، مما يضمن فهما متعمقا لإحتياجات التدريب والأعمال الخاصة بهم. البرامج التدريبية التي نصممها ونقدمها مناسبة للسياق المحدد وثقافة المنظمة. تفخر شركة هورايزن ماستر كوتش HMC دبي بتقديم دورات ودبلومات متخصصة معتمدة من قبل هيئة المعرفة والتنمية البشرية - حكومة دبي مع إشراك شركاء دوليين متفوقين مثل كلية هامرسميث للإدارة -HMC لندن ، وأكاديمية هامرسميث للتدريب و الاستشارات – HTC لندن ، شركة وايز للتخطيط - المملكة المتحدة. الأتحاد البريطانى للكوتشينج (AC) ,لتلبية الاحتياجات التدريبية الخاصة للأفراد والشركات بشهادات معتمدة محليا ودوليا في مجموعة متنوعة من المجالات المتخصصة.

التخطيط الاستراتيجي

دراسة البيئة الخارجية من خلال الدراسات الميدانية، مجموعات التركيز، ورش العمل، المقابلات الفردية وغيرها من أدوات جمع البيانات. تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي ومنها سلسلة القيمة، ونموذج ماكينزي، وبورتر

التطوير الإداري

إعداد سياسات العمل. تقييم الأداء المؤسسي ودراسة البيئة الداخلية وفق النموذج الأوروبي للتميز ( EFQM ) وغيره من النماذج العالمية. تطوير الهيكلية الادارية لتتماشى مع الخطط الاستراتيجية. إعداد الهياكل التنظيمية للشركة ولكافة الوحدات التابعة لها.

تطبيق نظام إدارة الاداء للموظفين

شرح مزايا نظام إدارة الأداء. المبادء الأساسية للنظام. وضع الإجراءات التحضيرية. وضع الأهداف الذكية Smart Objectives. تحديد أوزان الأهداف والمهام.

خدمات الاستقطاب والتوظيف

دراسة واقع الهياكل التنظيمية وفهم متطلبات العمل والوظائف. استقطاب الكفاءات التنفيذية المتميزة. فهم دقيق لمتطلبات بيئة العمل ودراستها بشكل شامل والمشاركة في صياغتها عن طريق تقديم خبراتنا في هذا المجال.

إدارة أنظمة الحوكمة

لائحة الحوكمة لائحة المراجعة الداخلية مصفوفة الصلاحيات إعداد نظم الحوكمة وتطوير الهياكل التنظيمية والسياسات والاجراءات الادارية

دراسات الجدوى الاقتصادية وتأسيس المشروعات

استشارة مع خبير /أو استشاري متخصص. وضع الخطط الاستراتيجية ورؤيا المنتج ودراسات السوق المستقبلية. تقييم جدوى المشروعات والفرص الاستثمارية.

إدارة وقياس مؤشرات الأداء المؤسسي

تطبيق آليات القياس والتقييم الحديثة. تأهيل الموظفين وإعداد وتصميم مؤشرات أداء تقيس أداؤهم وأداء الوحدات التنظيمية وعكسها ضمن نماذج بطاقات الأداء المتوازن BSC. تطوير الرؤية والرسالة. تطوير القيم ولأهداف الاستراتيجية.

تطبيق أنظمة الجودة

تطبيق الاتجاهات الحديثة لإدارة الجودة الشاملة. إعداد خطط الجودة الشاملة وتطبيقاتها. إدارة وتفعيل حلقات الجودة الشاملة. البدء في تغيير بيئة العمل. تقييم وقياس نتائج الجودة الشاملة. إستمرارية الأعمال وتقييم المخاطر( أيزو ).

إدارة وتطوير وتنمية رأس المال البشري

إعداد خطة العمالة الاستراتيجية. تصميم هيكلية العمل، وتحديد الوظائف والمسؤوليات الخاصة بها. إعداد دراسة ميدانية لسوق العمل وتحديد مستوى الرواتب. تقييم الوظائف وإعداد سلم الوظائف والرواتب الخاصة بالمؤسسات.

إدارة أنظمة الموارد البشرية

إستحداث معايير تقييم المهارات. إعداد سياسات وإجراءات شؤون الموظفين. دليل الوصف الوظيفي. إعداد الوصف الوظيفي. تحديد المواصفات الفنية لكل وظيفة والصلاحيات المناطة بها. الجدرات الوظيفية. خطة تقدير الاحتياجات من الموارد البشرية.

إعداد الدراسات التسويقية الميدانية

إعداد تقارير تحليلية عن المنافسة. دراسات جدوى تسويقية للمشروعات تحديد إستراتيجية “التسعير“ والفرص المتاحة لتسويق المنتجات والخدمات مع تحديد نسبة الحصة في السوق. تقديم دراسات مقارنة، وتقييم مستوى ومعايير الانجاز.

نظم وسياسات المحاسبية والمالية

إعداد السياسات والخطط المالية. تطبيق برامج ونظم تحليل وتقييم الجوانب المالية والمحاسبية. إعداد لوائح وإجراءات الرقابة الداخلية. إعداد الأنظمة واللوائح المالية والمحاسبية. إعداد النظم المالية ونظم التكاليف. إعـداد لوائح وإجــراءات الميزانيات والتقارير المالية.

هندسة إجراءات الاعمال

بناء وتطوير هندسة الإجراءات والعمليات. مراجعة التوجهات الاستراتيجية وإجراء المقابلات مع أصحاب العمل لتوثيق الإجراءات الحالية. العمل على تحليل الإجراءات الحالية من خلال وضع مقايسة مرجعية بغرض مقارنة الوضع الحالي بأفضل الممارسات والمعايير العالمية.

الأنظمة وتقنية المعلومات

تقييم الوضع الحالي لخدمات تقنية المعلومات وإصدار تقرير تفصيلي بجميع نواحيها. بناء وتطوير إجراءت استراتيجية لخدمات تقنية المعلومات. وضع الخطط المستقبلية لتطوير خدمات تقنية المعلومات Service Strategy. بناء وتطوير إجراءت تفعيل وتصميم خدمات تقنية المعلومات الجديدة والحالية.

التنمية المستدامة و المسؤولية المجتمعية

تعزيز مفهوم الاستدامة. تطوير برامج وحملات ومشاريع الاستدامة. إدارة خدمات ومنتجات مصممة خصيصاً لتمثيل ودعم مجتمع الأعمال. إدارة المبادرات والمشروعات التي من دورها تحسين المجتمع. أساليب تفعيل دور القطاع الخاص في الاستدامة والمسؤولية المجتمعية..

تطبيق أنظمة العلاقات العامة والإعلام

تصميم الحملات الترويجية السياحية. أساسيات العلاقات الخارجية الدولية. العلاقات العامة الدولية والمراسم، البروتوكول والمناسبات. التعاون الدولي (الاتفاقيات - التفاوض). العلاقات الخارجية والتعاون الدولي.

تطبيق أنظمة خدمة رضا وسعادة العملاء ”السبع نجوم “

اتقييم المؤسسات ونظام العمل. قياس رضا المتعاملين. وضع خطة الخدمة السبع نجوم. آليات دعم ثقافة الخدمة المتميزة للمتعاملين والتركيز على المتعامل. وضع ميثاق المتعاملين ودليل معايير جودة الخدم

التنمية المهنية التربوية والتعليمية

تصميم خدمات عالية الجودة والكفاءة من قبل خبراء ومختصون على درجة عالية من الاحتراف المهني والأكاديمي. القيادات والادارات التربوية, خدمات الطلبة والخريجين, الهيئات التدريسية والفنية.

ما نقدمه لكم

نقدم استشاراتنا وخدماتنا للعديد من القطاعات الحكومية والخاصة، بفريقنا البارز من الخبراء ذوي خبرة تفوق 20 عاما في مجال الإدارة. نساعد الجهات في تحقيق أهدافها وتحقيق أفضل النتائج بأفضل الحلول.

المزيد

خبرة واسعة

بتقديم الخدمات الاستشارية لعدد كبير من الجهات التي تعمل ًفي القطاعين الحكومي والخاص من خلال فريق عمل خبرة 20 عاما ومؤهلين لإيجاد حلول تتناسب مع البيئة المحلية وتساعد على تحقيق النتائج المستهدفة لتلك الجهات.

خبراء ومتخصصون أكفاء

نتعاون مع أفضل الخبراء والمستشارين والمدربين والاختصاصيين الأكفاء في مختلف المجالات

تقديم حلول عملية

نهتم بأدق التفاصيل لكل عميل من خلال جمع المعلومات وتحليلها وتصميم المخرجات وتوفير أفضل الحلول التي يمكن تطبيقها بشكل فعال تساعد العميل على تحقيق أهدافه.

تخطيط وإدارة المشروعات

الالتزام بخطة ومحددات المشروع وفقا للأساليب الحديثة في إدارة المشاريع والتي تمكننا من تنفيذ وتحقيق كافة المتطلبات والمخرجات وفق الجودة المستهدفة والوقت المحدد.