-
تطبيق آليات القياس والتقييم الحديثة
-
تأهيل الموظفين وإعداد وتصميم مؤشرات أداء تقيس أداؤهم وأداء الوحدات التنظيمية وعكسها ضمن نماذج بطاقات الأداء المتوازن BSC
-
تطوير الرؤية والرسالة.
-
تطوير القيم والأهداف الإستراتيجية.
-
تطوير الإستراتيجيات والبرامج والموازنات والإجراءات
-
التخطيط الاستراتيجي بإستخدام بطاقة الأداء المتوازن Scorecard Balanced.
-
بناء الخارطة الإستراتيجية Map Strategy.
-
بناء معايير الأداء الأساسية ( KPIs) ومقاييس الأداء.
-
تطوير المبادرات للهداف الاستراتيجية والمعايير المرتبطة بها.
-
إدارة الاداء المؤسسي من خلال أتمتة بطاقة الأداء المتوازن.
-
وضع برامج تطوير الأداء المؤسسي.
