-
إعداد سياسات العمل.
-
تقييم الأداء المؤسسي ودراسة البيئة الداخلية وفق النموذج الأوروبي للتميز ( EFQM ) وغيره من النماذج العالمية.
-
تطوير الهيكلية الإدارية لتتماشى مع الخطط الاستراتيجية.
-
إعداد الهياكل التنظيمية للشركة ولكافة الوحدات التابعة لها.
-
بناء الخطط الاستراتيجية على مستوى المنظمة ككل وإسقاط الخطة على مستوى الإدارات بما يتوافق مع رؤية المنظمة ورسالتها وقيمها.
-
مراجعة وتقييم نشاط عمل الهيكلية الإدارية
-
تطوير السياسات الداخلية والخارجية وتحديد أسلوب تعاملها مع المتغيرات.
